Kompetencia és attitűd fejlesztő tréningek

 

Az indoor tréningeken alkalmazott módszereink:

Tréneri input: rövid elméleti bevezetés egy témakör tárgyalásához, illetve az adott blokk végén a lezáráshoz, a tapasztalatok összegyűjtéséhez.

Helyzetgyakorlatok:

A tárgyalt témához kapcsolódó játékok, amelyek egy szempont alapján szimulálnak élethelyzeteket (pl. érvelés a tárgyalásban, közös cél felismerése együttműködési helyzetben, stb.), és a résztvevők ennek alapján elemezhetik a hatásos, illetve gátló viselkedéseket.

Szerepjátékok:

a résztvevők által, a mindennapos gyakorlatukból hozott példák eljátszása és közös elemzése. A helyzetgyakorlatokról és a szerepjátékokról videofelvétel is készülhet, amelynek visszanézésével elmélyíthető az elemzés, hatékonyabbá válik a személyes visszajelzés

Kiscsoportos munka:

Egyes témák mélyebb elemzése céljából a résztvevőket még jobban bevonó kiscsoportos módon dolgozunk. Itt mindenkinek nagyobb lehetősége van a részvételre, mint a nagyobb létszámú közösségben, ezáltal a tanulságok is személyesebbek.

Oktató filmek:

A tréning témájához kapcsolódó tematikus film, amely bemutatja a lehetséges megoldásokat, illetve felhívja a figyelmet a tipikus buktatókra.
Plenáris megbeszélések: a teljes csoport részvételével egy-egy téma, jelenség feldolgozása - ilyen például a napi program értékelése, amely során a csoportműködés törvényszerűségeit saját élmény szintjén lehet megtapasztalni és feldolgozni.

 

Konfliktuskezelés tréning


Kinek ajánljuk:

Azoknak a vezetőknek és beosztottaknak, akiknek konfliktusok nehezítik munkájukat és szeretnék ezeket kompetensen, konstruktívan kezelni.

A tréning célja:

  • A konfliktus típusainak beazonosítása
  • Konfliktuskezelési stratégiák elsajátítása, alkalmazása
  • Munkahelyi konfliktusok feloldása
  • Az improduktív konfliktusok kiiktatása

Megszerzendő kompetenciák:

A konfliktusok felismerése, hatékony konfliktuskezelés.

Tervezett képzési idő:
20 óra
A képzés módszere:
csoportos oktatás
A képzés maximális csoportlétszáma:
12 fő / csoport

 

Kreatív problémamegoldó tréning


Kinek ajánljuk:

Azoknak a munkatársaknak, akik felismerték, hogy ma „pusztán” kiválónak lenni nem elég; csak a nem szokványos megoldások biztosíthatnak versenyelőnyt.

A tréning célja:

  • Felpörgetni a kreatív energiákat
  • Felismerni a csapatunkban lévő innovatív potenciált
  • Készségszintre emelni a kreatív gondolkodási ciklust
  • Megvalósítani a Szervezetben a nem konvencionális ötleteket


Megszerzendő kompetenciák:

Kreativitás, csoportos problémamegoldás.

Tervezett képzési idő:
20 óra
A képzés módszere:
csoportos oktatás
A képzés maximális csoportlétszáma:
12 fő / csoport

 

Szerepoptimalizáló tréningtematika


Kinek ajánljuk:

Azoknak a vezetőknek és munkatársaiknak, akiknek vagy új csapatszerkezet, vagy új működési elvárások miatt szükséges meghatározni, vagy átalakítani szerepköreiket, működési struktúrájukat.

A tréning célja:

  • A csoportszerepek feltérképezése
  • Működési stratégiaalkotás
  • Csoportszerepek optimalizálása
  • Együttműködési megállapodás kidolgozása


Megszerzendő kompetenciák:

Csapatmunka, csoportos problémamegoldás, konfliktuskezelés, kommunikáció.

Tervezett képzési idő:
20 óra
A képzés módszere:
csoportos oktatás
A képzés maximális csoportlétszáma:
20 fő / csoport